婚姻的比喻

比喻，是相似三角形，不是全等三角形;是≈，不是=，整体可能“牛唇不对马嘴”，部分呢，却惊人地相似。茅盾是这样赞美英雄的：“像苍蝇一样勇 敢”，不管你怎么恐吓苍蝇，挥手它走，垂手它来，敌进我退，敌疲我打，就这一点死缠烂打的“韧”劲，与英雄的“屡战屡败、屡败屡战”的精神，何其相似，但 是，就整体而言，英雄何等伟岸，苍蝇何其猥琐，前者褒义词，后者贬义词。由此可见，比喻是点与点的“似”，面与面的“非”。

比如婚姻≈股份公司，都是合股性经营。

公司里，老板的搭档怎么称呼呢？北方人热情，称“伙计”，南方人尊敬，称“经理”，小资们时髦，称“CEO”，美国人随便，称“嗨”，相当于上海人喊陌生人“喂”。

婚姻里的搭档怎么称呼呢？穿上列宁装，称“爱人”，穿上西装，称“达令”，穿上唐装，称“太太”，穿上“安全生产”的帆布工服，称“老婆”，俗气而亲切，穿上睡衣睡裤，称“喂”，相当于美国人的“嗨”。

婚姻比作公司，老公往往是董事长，老婆往往是总经理，董事长是融资投资的，总经理是管事做事的;董事长是甩手掌柜，总经理是捋袖跑堂;董事长是喝茶 的，总经理是倒茶的。孟子言：“劳心者治人，劳力者治于人。”董事长是劳心者，总经理是劳力者。“治人”是主动语态，“治于人”是被动语态，一字之差，董 事长吹哨子，总经理齐步走，有句千古不坏的金铸石刻的良言：夫唱妇随。

董事长再有钱，如果总经理不行，投资越大，亏损越大，直至破产，老上海的口头禅：败家精！所以，选老婆是男人天下第一等大事，男人能干，必须女人肯干。

不过，选老婆比选经理还迷茫。选经理有档案数据，比如学历背景、工作履历，履历是“曾经”的活化石、“能力”的试金石，履历最重要。老婆，往往是 “头拨汤”，只有娘家背景，没有“曾经”履历。有履历的，仿佛是屡犯，没有履历的，你又不知深浅。面对一个又一个女性，就像鲁迅写的后院，“一棵是枣树， 另一棵还是枣树”，迷茫得让你“临歧路而哭之”。

看来，选老婆只有背景作为参考，最关键的是娘家背景。如果是工人阶级，不错，因为心眼少，朴实多。如果生意人，也好，他们知道为人处世，总是与有缺点的人合作，能够容忍缺陷。如果是官宦人家，必须是达官，他们看惯起伏跌宕的宦海风波，相信低潮总是难免的，可以共渡难关。

如果是小知识分子，你要踌躇再三。他们经历简单、眼界狭隘，他们只有来源于书本的知识，来源于实验室的知识，迷信“知识就是力量”，看不起经验，经 验来源于生活，没有实验室里的100%的纯度，难免有缺陷，所以他们看不起经验，看不起生活，看不起凡人，偏偏自己就是凡人。最大的缺点：不能容忍缺点。 与这样家庭出身的人结缘，往往只能成功，不能失败。但家庭与公司一样，总有潮涨潮落，有涨停板的辉煌，也有跌停板的沮丧。如果不能容忍失败，只能戛然而 止，破产分手，不给你翻本的机会、补仓的时间，所有的失败无法升华为经验与教训，只能作为一次性坏账，连做反面教材的可能都荡然无存。人生禁不起这样 “过期作废”的浪费。

经 理不听话，解聘而已，老婆则不行，老婆与老公，在法律上是财产共有者，哪怕老公全额投资，一旦解聘，老婆与其“南北开”，你搬方向盘，她卸轮胎盘，夫人成 妇人，妇人变富婆，送一品牌雅号“步步高”，对夫人来讲，“失去的将是锁链，得到的将是半个世界”。对男人而言，一旦离婚，董事长变董事，拳王泰森就是在 屡次离婚中变穷的。

所以，选老婆有点像掷硬币、赌正反、搏死活，一旦成家，老公心里必须明白：老婆就是一贴老膏药，“贴上易，揭下难”，其难易程度相当于“撼长城易， 撼岳家军难”，做老公了，必须学会一个‘忍’字：百炼成钢、百忍成精，这个精，就是“忍者神龟”：“饶人之处须饶人，得缩头时且缩头。”

写到此，忍不住借用一句广告比喻婚姻：“股市有风险。”但我要再补充一句台词：“开枪的不要。”

所以，男人最大的成就，不是事业，而是选对婚姻搭档！